摘要：近年來中國聯(lián)通的固網(wǎng)寬帶業(yè)務(wù)收入持續(xù)下降，通過分析中國聯(lián)通固定寬帶網(wǎng)絡(luò)的潛力及OTT當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，提出了充分利用混改契機(jī)，挖掘?qū)拵ЬW(wǎng)絡(luò)潛力，將固網(wǎng)寬帶業(yè)務(wù)與OTT服務(wù)商進(jìn)行合作，并提出了P2P CDN業(yè)務(wù)、組播能力開放業(yè)務(wù)和精細(xì)化帶寬運(yùn)營業(yè)務(wù)3項(xiàng)合作共贏的新業(yè)務(wù)模式，開放價(jià)值鏈條，構(gòu)建合作共贏。
關(guān)鍵詞：寬帶網(wǎng)絡(luò)；能力開放；組播服務(wù)；精細(xì)化運(yùn)營
0 前言
隨著4G時(shí)代全面到來，業(yè)務(wù)創(chuàng)新和優(yōu)質(zhì)服務(wù)成為電信運(yùn)營商新一輪比拼焦點(diǎn)，電信運(yùn)營商與OTT在移動(dòng)業(yè)務(wù)方面全面展開業(yè)務(wù)合作，實(shí)現(xiàn)共贏。中國聯(lián)通率先推出多款創(chuàng)新合作產(chǎn)品，其中騰訊大王卡/小王卡、阿里寶卡、百度大神等合作產(chǎn)品，為中國聯(lián)通帶來了千萬級用戶。
然而，在移動(dòng)業(yè)務(wù)取得突出合作進(jìn)展后，中國聯(lián)通固網(wǎng)寬帶業(yè)務(wù)收入?yún)s整體下降，用戶月均ARPU不斷下滑，外部市場競爭激烈。與此同時(shí)，全球各大運(yùn)營商都在從不同角度探索如何與OTT服務(wù)商進(jìn)行合作，從付費(fèi)對象到付費(fèi)內(nèi)容，從流量承載到商務(wù)智能，可選的合作模式變得越來越靈活，而運(yùn)營商對于OTT服務(wù)的參與度也越來越深。因此，中國聯(lián)通需要探索固網(wǎng)寬帶業(yè)務(wù)與OTT服務(wù)商進(jìn)行合作，挖掘網(wǎng)絡(luò)的潛力，充分利用混改契機(jī)，開放價(jià)值鏈條，構(gòu)建合作共贏價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式迫在眉睫。
1 固定寬帶網(wǎng)絡(luò)潛能與OTT業(yè)務(wù)需求分析
固定寬帶網(wǎng)絡(luò)相對于移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)而言，具有如下特點(diǎn)：帶寬高、穩(wěn)定性強(qiáng)、上下行帶寬不對稱、有固定的網(wǎng)絡(luò)接入終端，且計(jì)費(fèi)模式以包月收費(fèi)為主。其中，很多資源未能得以充分利用。
a） 閑置上行帶寬資源。光纖時(shí)代，光纖具有頻帶寬、容量大、信號質(zhì)量好、可靠性高等特點(diǎn)，是目前寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展的方向。光纖寬帶網(wǎng)不存在ADSL上下行不對稱的技術(shù)問題，2條光纖分別負(fù)責(zé)上行和下行，技術(shù)上已經(jīng)解決了寬帶網(wǎng)絡(luò)的上下行速率對等問題。但是，考慮到目前沒有好的上行帶寬業(yè)務(wù)的需求，光纖用戶的上行帶寬在實(shí)際中進(jìn)行了限速。因此，大量閑置的上行帶寬資源沒有得到利用。可考慮將上行帶寬資源整合，開放給OTT，通過技術(shù)和業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新使上行帶寬資源創(chuàng)造收入。
b） 富裕終端計(jì)算能力。寬帶網(wǎng)絡(luò)在每個(gè)家庭均部署了家庭網(wǎng)關(guān)設(shè)備，該設(shè)備是家庭網(wǎng)絡(luò)的核心設(shè)備，家庭網(wǎng)關(guān)起到了溝通家庭內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和電信網(wǎng)絡(luò)的橋梁作用，是運(yùn)營商挖掘接入用戶價(jià)值的關(guān)鍵。隨著IT技術(shù)的發(fā)展，家庭網(wǎng)關(guān)的計(jì)算能力越來越強(qiáng)，家庭網(wǎng)關(guān)的CPU、內(nèi)存、flash、運(yùn)算速度、處理能力、存儲空間、物理接口都在增強(qiáng)，開發(fā)家庭互聯(lián)網(wǎng)智能網(wǎng)關(guān)的新業(yè)務(wù)已具備硬件基礎(chǔ)條件。但是用戶并非全天都在使用網(wǎng)絡(luò)，終端存在大量的時(shí)段資源閑置，可將這些終端空閑時(shí)段的計(jì)算資源進(jìn)行整合與開發(fā)，通過合作與創(chuàng)新開放這部分計(jì)算能力，帶來新的收入。
c） 粗放網(wǎng)絡(luò)管道經(jīng)營。隨著“寬帶中國”戰(zhàn)略的貫徹實(shí)施，入戶帶寬不斷增加，而運(yùn)營商獲得的利潤越來越有限。目前對固網(wǎng)寬帶業(yè)務(wù)的經(jīng)營基本還是停留在面向家庭用戶以帶寬速率銷售的前向收費(fèi)模式，采用單一的粗放帶寬經(jīng)營管道模式。相較于后向收費(fèi)模式的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)模式遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后。在此形式下，寬帶業(yè)務(wù)也需要借鑒移網(wǎng)經(jīng)營思路，借助其得天獨(dú)厚的寬帶資源優(yōu)勢，通過加強(qiáng)與互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)提供商的合作，給寬帶用戶提供基于業(yè)務(wù)和應(yīng)用的帶寬保障，從而保障用戶差異化的帶寬需求。一方面提升了用戶體驗(yàn)，另一方面也加深了運(yùn)營商在寬帶價(jià)值鏈中的參與程度，拓展了新的市場空間。
d） 全網(wǎng)組播網(wǎng)絡(luò)能力。近年來，電信運(yùn)營商依靠靈活互動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)和完善的服務(wù)體系IPTV業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛。在為IPTV業(yè)務(wù)服務(wù)中，建設(shè)了廣泛覆蓋的IP化組播網(wǎng)絡(luò)，為各類電視直播業(yè)務(wù)提供業(yè)務(wù)服務(wù)，組播網(wǎng)絡(luò)的特點(diǎn)是對廣播類視頻業(yè)務(wù)可大大節(jié)省服務(wù)器資源及網(wǎng)絡(luò)主干的帶寬資源。目前各省的組播網(wǎng)絡(luò)資源僅為IPTV的幾十路直播電視節(jié)目提供服務(wù)，未得以充分的利用。可考慮與OTT進(jìn)行合作，以組播方式承載OTT直播業(yè)務(wù)，尤其在熱點(diǎn)直播時(shí)段，既不降低視頻質(zhì)量、不對網(wǎng)絡(luò)造成重大沖擊，又能保證良好的用戶體驗(yàn)。
OTT業(yè)務(wù)在當(dāng)前的發(fā)展中，體現(xiàn)了如下的特點(diǎn)，眾所周知，視頻業(yè)務(wù)目前已經(jīng)占據(jù)了整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的70%左右的流量，未來視頻業(yè)務(wù)所占比例還將進(jìn)一步提升。視頻業(yè)務(wù)向超高清視頻發(fā)展，4K/8K將越來越普及，而VR/AR等業(yè)務(wù)也將以在線傳輸為主，同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)視頻直播業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展。視頻業(yè)務(wù)的發(fā)展需要高質(zhì)量的業(yè)務(wù)保障、低成本的網(wǎng)絡(luò)資源。尤其對于高碼率的視頻業(yè)務(wù)，需要優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò)保障、需要接近用戶的節(jié)點(diǎn)提供服務(wù)、需要差異化的獨(dú)占用戶帶寬服務(wù)，同時(shí)還需要考慮成本投入的合理性。所有這些需求，目前OTT是無法實(shí)現(xiàn)的，急需與電信運(yùn)營商在網(wǎng)絡(luò)資源、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)保障方面進(jìn)行合作。
2 寬帶業(yè)務(wù)與OTT合作發(fā)展的新業(yè)務(wù)模式
經(jīng)過研究與探索，提出以下幾項(xiàng)利用固網(wǎng)寬帶資源能力，在混改契機(jī)下可與OTT合作發(fā)展的新型業(yè)務(wù)模式。
2.1 家庭終端P2P CDN業(yè)務(wù)
家庭終端P2P CDN業(yè)務(wù)是指通過在家庭終端機(jī)頂盒或者智能家庭網(wǎng)關(guān)上安裝軟件插件，不對硬件變更，利用終端間的P2P傳輸提供CDN服務(wù)，將CDN邊緣節(jié)點(diǎn)延伸下沉至家庭網(wǎng)絡(luò)內(nèi)，并將CDN的管理機(jī)制和服務(wù)能力引入P2P網(wǎng)絡(luò)。這部分CDN的資源與部署在網(wǎng)絡(luò)端的CDN結(jié)合，形成統(tǒng)一資源和統(tǒng)一調(diào)度，把這部分CDN能力進(jìn)行開放，與OTT內(nèi)容提供商合作，開創(chuàng)新的業(yè)務(wù)模式。
近年來，視頻業(yè)務(wù)和用戶規(guī)模迅猛增長，其中4K、VR等超高清視頻業(yè)務(wù)成為發(fā)展趨勢，超高清視頻對網(wǎng)絡(luò)延遲和抖動(dòng)的變化極為敏感，為了滿足超高清用戶的體驗(yàn)，要求網(wǎng)絡(luò)具有低時(shí)延、高性能，需要部署CDN服務(wù)器、下沉CDN服務(wù)器更加接近用戶。另外，隨著光纖寬帶的普及，用戶的上行帶寬目前處于閑置狀態(tài)，同時(shí)家庭終端也日漸智能化，計(jì)算能力增強(qiáng)，可以安裝各種智能應(yīng)用插件部署新的業(yè)務(wù)功能，存在著大量空閑的計(jì)算資源。
家庭終端P2P CDN業(yè)務(wù)通過與OTT進(jìn)行合作，為運(yùn)營商降本增效、開源節(jié)流。通過與P2P CDN軟件服務(wù)商的合作，將CDN資源出租給CP/SP及第三方CDN，租金費(fèi)用將低于網(wǎng)絡(luò)側(cè)CDN的租金費(fèi)用，由此創(chuàng)造新的業(yè)務(wù)收入。使用戶的訪問資源更多從距離用戶較近的終端上獲取，緩解邊緣CDN節(jié)點(diǎn)資源及網(wǎng)絡(luò)帶寬資源。使用戶訪問資源在同一個(gè)局域網(wǎng)或城域網(wǎng)內(nèi)就近獲取，網(wǎng)絡(luò)延時(shí)大大降低，提升了用戶的業(yè)務(wù)體驗(yàn)。
家庭終端P2P CDN業(yè)務(wù)模式是由電信運(yùn)營商提供家庭終端（智能網(wǎng)關(guān)或機(jī)頂盒）資源，在終端上安裝插件，提供可管理的上行帶寬資源，以及P2P CDN運(yùn)營管理計(jì)費(fèi)系統(tǒng)，針對寬帶用戶進(jìn)行營銷推廣及客戶服務(wù)，向終端用戶提供“挖礦”傭金，并對終端的升級維護(hù)管理；合作方提供開發(fā)與維護(hù)P2P CDN終端插件，負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)側(cè)CDN配合P2P CDN的調(diào)度與控制，保障全網(wǎng)穩(wěn)定服務(wù)，并通過其第三方CDN運(yùn)營的經(jīng)驗(yàn)，向CP/SP的CDN銷售運(yùn)營及費(fèi)用結(jié)算。運(yùn)營商、合作方及終端用戶對CP/SP支付的CDN租金進(jìn)行按比例分成。這種業(yè)務(wù)模式將運(yùn)營商、CDN服務(wù)商、CP/SP及終端用戶共同納入利益鏈條中，四方均可獲得相應(yīng)的收益。
家庭終端P2P CDN業(yè)務(wù)的技術(shù)實(shí)現(xiàn)方案由3部分構(gòu)成，前端系統(tǒng)是P2P CDN 節(jié)點(diǎn)，即安裝了插件的機(jī)頂盒或者家庭網(wǎng)關(guān)組成，作為終端P2P的終端CDN節(jié)點(diǎn)；后端系統(tǒng)是包含訪問調(diào)度、資源預(yù)部署、統(tǒng)計(jì)等功能模塊組成的服務(wù)平臺，主要實(shí)現(xiàn)后臺業(yè)務(wù)的管理調(diào)度；網(wǎng)絡(luò)側(cè)CDN與P2P CDN形成資源能力互補(bǔ)，在P2P CDN能力不足時(shí)為內(nèi)容分發(fā)提供服務(wù)，共同構(gòu)成統(tǒng)一的CDN服務(wù)體系。
雖然互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)目前也推出了類似的業(yè)務(wù)，如迅雷的賺錢寶，優(yōu)酷的路由寶等，但業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r不夠理想，最主要原因在于網(wǎng)絡(luò)資源及用戶無法可管可控。電信運(yùn)營商在與OTT進(jìn)行合作后，可克服諸多不利因素，具有良好的前景。電信運(yùn)營商相較于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)主導(dǎo)P2P CDN業(yè)務(wù)具有如下優(yōu)勢。
a） 完善的運(yùn)營營銷優(yōu)勢。電信運(yùn)營商覆蓋全國31個(gè)省的線上渠道、線下渠道；結(jié)合自有多種業(yè)務(wù)套餐，開展寬帶與其他多業(yè)務(wù)融合營銷推廣；而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)缺少業(yè)務(wù)推廣手段。
b） 上行帶寬可管可控的優(yōu)勢。P2P CDN業(yè)務(wù)的流量主要依靠上行帶寬的保障，運(yùn)營商對上行帶寬有著高可控性，可根據(jù)業(yè)務(wù)需要自主分配與調(diào)控；而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)則只能依靠當(dāng)前用戶受限的上行帶寬，無法得到良好的服務(wù)效果。
c） 穩(wěn)定性優(yōu)勢。運(yùn)營商有著龐大的運(yùn)維團(tuán)隊(duì)，可提供從網(wǎng)絡(luò)到用戶終端的高可靠性服務(wù)，而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)則無法提供端到端的業(yè)務(wù)穩(wěn)定性保障。
d） 設(shè)備耗電優(yōu)勢。運(yùn)營商為用戶提供的家庭網(wǎng)關(guān)設(shè)備7×24 h在線，在線率高，不會額外產(chǎn)生電費(fèi)；而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通常采用外掛在家庭網(wǎng)關(guān)下的外接設(shè)備，會產(chǎn)生大量的耗電費(fèi)用。
2.2 組播能力開放業(yè)務(wù)
組播能力開放業(yè)務(wù)是針對互聯(lián)網(wǎng)OTT直播行業(yè)展開深度合作，開放組播應(yīng)用、延伸組播管道，挖掘管道潛力形成共贏，形成行業(yè)解決方案，開展創(chuàng)新業(yè)務(wù)。
近年來，網(wǎng)絡(luò)直播業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，2016年底使用網(wǎng)絡(luò)視頻直播的用戶達(dá)到3.44億戶，占全國網(wǎng)民的47.1%。目前國內(nèi)的直播平臺超300家，市場規(guī)模超過百億。在線直播對網(wǎng)絡(luò)帶寬要求較高，對于直播延遲、卡頓幾乎是零容忍。熱點(diǎn)直播內(nèi)容伴隨著高并發(fā)、高在線人數(shù)，網(wǎng)絡(luò)帶寬資源使用會出現(xiàn)瞬時(shí)、突發(fā)性的增長。目前直播OTT主流采用TCP/HTTP的單播方式提供服務(wù)，大多使用第三方CDN，租用第三方帶寬和CDN資源，成本很高，直播OTT帶寬及CDN費(fèi)用投入往往高達(dá)直播總成本的15%~30%。直播業(yè)務(wù)具有內(nèi)容熱度高、時(shí)間不固定，在重要比賽、演唱會、熱點(diǎn)事件時(shí)出現(xiàn)熱點(diǎn)，其余時(shí)間空閑，短時(shí)間爆發(fā)的流量增長形成潮汐效應(yīng)。對于體驗(yàn)和網(wǎng)絡(luò)成本都是極大的挑戰(zhàn)。
中國聯(lián)通在開展IPTV業(yè)務(wù)時(shí)，在全國的31個(gè)省城域網(wǎng)內(nèi)以組播承載傳輸IPTV直播業(yè)務(wù)，已經(jīng)具備全國組播服務(wù)的能力。通過將組播的能力開放給直播OTT，有效解決OTT網(wǎng)站視頻直播業(yè)務(wù)的熱點(diǎn)直播的不可預(yù)知性、瞬時(shí)性、無法預(yù)測性的流量潮汐效應(yīng)。以組播形式為OTT提供直播業(yè)務(wù)，其租用服務(wù)的成本遠(yuǎn)低于CDN及帶寬租用成本；通過與網(wǎng)絡(luò)上的端到端的配置服務(wù)，有效提升播放質(zhì)量，提升用戶的體驗(yàn)；可承載業(yè)務(wù)多樣，包括多種高碼率、高清晰度，VR/AR直播業(yè)務(wù)。
組播能力開放業(yè)務(wù)可根據(jù)OTT直播流進(jìn)行費(fèi)用收取，可按照組播流的路數(shù)、碼率、服務(wù)時(shí)長等方式進(jìn)行策略配置，按照單次服務(wù)、長期服務(wù)等多種服務(wù)模式開展商務(wù)合作，提升業(yè)務(wù)收入。
組播能力開放的技術(shù)實(shí)現(xiàn)方案是將OTT直播流量通過網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)換為組播，在用戶使用客戶端（PC、手機(jī)、機(jī)頂盒）觀看在線直播的時(shí)候，再轉(zhuǎn)為單播進(jìn)行服務(wù)。
圖1 組播能力開放組網(wǎng)示意圖
合作的OTT直播平臺將直播流注入轉(zhuǎn)碼設(shè)備，將單播轉(zhuǎn)換為組播，OTT直播平臺根據(jù)需求可以動(dòng)態(tài)申請組播IP。組播管理平臺根據(jù)當(dāng)前IP資源池的使用情況，分配組播地址，記錄節(jié)目單播和組播IP的對應(yīng)關(guān)系。并在各層級的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備上進(jìn)行組播配置。組播流發(fā)送至用戶家庭網(wǎng)關(guān)后，通過家庭網(wǎng)關(guān)的Agent將組播流轉(zhuǎn)換為單播流，用戶播放終端獲取家庭網(wǎng)關(guān)上發(fā)送來的單播適配流。
組播能力開放業(yè)務(wù)是電信運(yùn)營商以低成本的網(wǎng)絡(luò)傳輸方案更好地直接服務(wù)OTT直播平臺，從而實(shí)現(xiàn)OTT的成本降低與運(yùn)營商的收入增加，開啟新的雙贏模式。
2.3 精細(xì)化帶寬運(yùn)營業(yè)務(wù)
精細(xì)化帶寬運(yùn)營業(yè)務(wù)是參考移網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展，將固網(wǎng)寬帶業(yè)務(wù)收入模式進(jìn)行創(chuàng)新，從對前向用戶的ToC服務(wù)變?yōu)閷?a class="channel_keylink" href="/search.asp">互聯(lián)網(wǎng)OTT的ToB服務(wù)。通過內(nèi)容帶動(dòng)帶寬消耗，體現(xiàn)固網(wǎng)在接入網(wǎng)、傳輸/骨干網(wǎng)及IDC的優(yōu)勢，維持相對較高的APRU值，同時(shí)，借助混改，通過合作伙伴的渠道推出新的套餐，搶占低端用戶。
中國聯(lián)通充分與互聯(lián)網(wǎng)公司合作，構(gòu)建類似IPTV業(yè)務(wù)的獨(dú)立網(wǎng)絡(luò)通道的方式，為特定業(yè)務(wù)構(gòu)建獨(dú)立VLAN、專屬的CDN提供服務(wù)保障，推出多種OTT專屬頻道。其中包括游戲頻道，為在線游戲平臺提供更低的時(shí)延；下載頻道，為云盤、下載類業(yè)務(wù)提供獨(dú)立帶寬保障；視頻頻道，為各類直播及視頻網(wǎng)站提供端到端的特定的QoE保障。
創(chuàng)新的業(yè)務(wù)模式可包括如下3種場景。
場景1：針對存量用戶的疊加專享帶寬包。針對OTT舉行的一些熱門活動(dòng)的特定場景（如新上藍(lán)光大片、網(wǎng)絡(luò)熱播劇最后一集、晚會直播）提供專享帶寬包，收取費(fèi)用，提升ARPU值。設(shè)定專享帶寬包，結(jié)合OTT VIP特權(quán)，向OTT進(jìn)行銷售，該業(yè)務(wù)支持按月開通（和互聯(lián)網(wǎng)會員購買一致），允許單個(gè)用戶多個(gè)專享帶寬包疊加。
場景2：針對部分被動(dòng)被提速的用戶，其提速帶寬變成專享帶寬包。為響應(yīng)國家提速降費(fèi)號召，將用戶的帶寬免費(fèi)升級到100M/50M，但是增加的帶寬只能用于特定的應(yīng)用，從而從合作伙伴獲得收入，既滿足國家提速降費(fèi)的要求，又可以從合作方獲得部分收入。以一個(gè)60元50M用戶提速為例，原來是直接提到100M（不管是否需要）60元不變，現(xiàn)在變?yōu)橛脩糍徺I騰訊會員后免費(fèi)贈送50M的專享帶寬包。
場景3：針對新用戶的低端套餐疊加各種專享頻道帶寬包。針對新用戶，首先通過超低套餐吸引用戶裝寬帶，后續(xù)通過多種增值應(yīng)用逐步拉升ARPU值，如推出低月租基礎(chǔ)帶寬（如10元10M）搶占用戶，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的會員銷售疊加各種帶寬包提升ARPU值，通過收取初裝費(fèi)保證不虧錢；適用于現(xiàn)有市場較為薄弱的區(qū)域，可以實(shí)現(xiàn)與中國移動(dòng)、中國電信的直面競爭。
精細(xì)化帶寬運(yùn)營業(yè)務(wù)模式改變了傳統(tǒng)寬帶業(yè)務(wù)的按照固定帶寬+固定租期的計(jì)價(jià)模式，參考移網(wǎng)套餐，將固網(wǎng)的所有業(yè)務(wù)都變?yōu)榭蛇x包，通過合作方渠道和自有電商渠道進(jìn)行靈活選擇、動(dòng)態(tài)生效。
具體的技術(shù)實(shí)現(xiàn)方案以現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)為基礎(chǔ)，在不大幅度增加硬件投資的前提下，仿照“寬帶+IPTV”雙通道模式，通過增加配置家庭網(wǎng)關(guān)的VLAN為OTT設(shè)立單獨(dú)頻道，結(jié)合CDN、接入帶寬等現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)能力實(shí)現(xiàn)對OTT業(yè)務(wù)的保障。
圖2 精細(xì)化帶寬運(yùn)營業(yè)務(wù)組網(wǎng)示意圖
目前家庭智能網(wǎng)關(guān)作為家庭入口的關(guān)鍵設(shè)備，普遍支持全路由、多個(gè)WAN連接。該方案具有以下特點(diǎn)。
a） 實(shí)現(xiàn)成本低。OTT合作伙伴平臺不需要修改，僅提供域名/地址即可；自有網(wǎng)絡(luò)不需要增加硬件投資，以網(wǎng)元配置工作為主。
b） 支持多個(gè)業(yè)務(wù)伙伴。現(xiàn)階段家庭寬帶網(wǎng)絡(luò)至少支持8個(gè)VLAN，除去4個(gè)自有業(yè)務(wù)，還可以支持4個(gè)合作伙伴業(yè)務(wù)；只需要提高家庭網(wǎng)關(guān)性能即可支持16個(gè)甚至更多的業(yè)務(wù)。
c） 業(yè)務(wù)保障好。基于單獨(dú)的網(wǎng)絡(luò)邏輯通道，最大程度保障業(yè)務(wù)的使用體驗(yàn)；針對不同業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)定制化報(bào)障，如低時(shí)延、高帶寬、高安全性（在線支付）等。
3 結(jié)束語
中國聯(lián)通恰逢混合所有制改革的契機(jī)，可與廣大OTT及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行廣泛深入的合作。通過對固網(wǎng)寬帶資源的深入分析與挖掘，充分了解OTT業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，可改變固網(wǎng)寬帶發(fā)展的低迷態(tài)勢。通過轉(zhuǎn)變運(yùn)營模式，加強(qiáng)數(shù)據(jù)流量經(jīng)營理念，探索精細(xì)化運(yùn)營方式，實(shí)現(xiàn)用戶級的網(wǎng)絡(luò)資源及業(yè)務(wù)的控制，細(xì)分業(yè)務(wù)流量，將業(yè)務(wù)流量與用戶、網(wǎng)絡(luò)資源相匹配，實(shí)現(xiàn)對業(yè)務(wù)流量的甄別和控制。同時(shí)，不斷完善和優(yōu)化雙邊業(yè)務(wù)模式，一方面針對個(gè)人用戶開放OTT服務(wù)商提供的信息服務(wù)，提升用戶體驗(yàn)，帶動(dòng)自身OTT類業(yè)務(wù)的發(fā)展。另一方面針對OTT服務(wù)商開放網(wǎng)絡(luò)能力，提供較強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，獲得更多的收益。通過創(chuàng)新與探索，尋求”開源“之道，與OTT共同合作，確保自身在價(jià)值網(wǎng)絡(luò)中的主導(dǎo)地位，為用戶提供豐富的內(nèi)容和應(yīng)用，謀求新的盈利點(diǎn)，使網(wǎng)絡(luò)發(fā)揮出新的價(jià)值。
參考文獻(xiàn)：
［1］吳虹潔，高樂文.應(yīng)對OTT強(qiáng)勢來襲電信運(yùn)營商的戰(zhàn)略選擇［J］.電信工程技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)化，2017，30（2）：64-67.
［2］熊樂歌. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，通信運(yùn)營商何去何從［J］.中國新通信，2017（21）.
［3］李萍，趙鑫. 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代運(yùn)營商與政府類客戶的合作模式探討［J］.科技展望，2016，26（28）.
［4］黃海峰，馮幸. 創(chuàng)新運(yùn)營商合作模式 樂視與中電信生態(tài)共贏［J］.通信世界，2016（19）：43-44.
［5］陳麗珊. 運(yùn)營商與OTT廠商攜手將是視頻業(yè)務(wù)變現(xiàn)王道［J］.通信世界，2016（24）：53-54.
［6］蘇少毅，陳力. 從跟隨到回歸，運(yùn)營商能力開放2.0進(jìn)行時(shí)［J］.廣東通信技術(shù)，2016，36（12）：28-30.
［7］王峰. 連接客戶與生活的B2T2C商業(yè)模式創(chuàng)新［J］.通信世界，2016（3）：31-32.
［8］王于峰. 中興通訊Any Service能力開放平臺助力運(yùn)營商構(gòu)建業(yè)務(wù)生態(tài)圈［J］.通信世界，2016（4）：47-48.
［9］王爍. 電信運(yùn)營商如何應(yīng)對OTT業(yè)務(wù)沖擊［J］.電信快報(bào)，2015（3）：38-40.
［10］劉杰，許立東. 運(yùn)營商應(yīng)把握機(jī)遇發(fā)揮優(yōu)勢 開展多重屬性家庭數(shù)字化服務(wù)［J］.世界電信，2015（5）：70-77.
［11］張成彬. “互撕火并”幾時(shí)休——展望“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下運(yùn)營商的轉(zhuǎn)型與合作［J］.江蘇通信，2015，31（6）：26-27.
［12］袁希陽. 運(yùn)營商固網(wǎng)產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型的研究與應(yīng)用［J］.信息通信，2017（2）：240-242.
［13］陳昕，吳啟程. 數(shù)字化時(shí)代運(yùn)營商如何實(shí)現(xiàn)新增長?［J］. 通信企業(yè)管理，2017（10）.
［14］梁張華. “后流量經(jīng)營”時(shí)代運(yùn)營商流量業(yè)務(wù)如何轉(zhuǎn)型?［J］. 通信世界，2017（3）：32-33.
［15］陳明基，黃鳳娟. 一種內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)［J］. 計(jì)算機(jī)與現(xiàn)代化，2016（7）：87-90.
［16］刁興玲. 三大運(yùn)營商固網(wǎng)用戶之爭再升級 產(chǎn)業(yè)鏈廠家紛紛獲益［J］. 通信世界，2017（29）：56-56.
作者簡介： 喬治，高級工程師，碩士，主要從事數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)和視頻技術(shù)的研究工作；孔力，中訊郵電咨詢 設(shè)計(jì)院總工程師，教授級高級工程師，國務(wù)院政府津貼獲得者,全國工程勘察設(shè)計(jì)大師， 一直從事通信領(lǐng)域的工程設(shè)計(jì)與相關(guān)研究工作；張沛，高級工程師，博士，主要從事寬帶 接入網(wǎng)及家庭互聯(lián)網(wǎng)的研究工作。
