日前，PHS無線市話專家組對3G后PHS的可能發展策略進行了分析，認為我國3G必將發展，所以已經發展PHS的傳統固網運營商必須從現在開始就思考PHS的真正貢獻何在，在此不應夸耀投資拉動式的業務增長率是多少，因為能否最終收回已投資本還有待實踐檢驗。 專家組認為，不同的3G發展策略對PHS的影響是不同的，而且在處理PHS與3G的關系上，應該首先明確3G的發展策略，然后再研究如何讓PHS與3G協調發展。
一是，固話運營商一旦獲得3G許可證，就立即停止對PHS的任何增加網絡覆蓋范圍的新增投資。
3G規模化商用后，PHS大概還能維持3～5年的公眾化運營。目前來看，PHS對固網運營商的最大貢獻應該是到2006年發展了6000多萬的用戶群，讓他們逐步轉向3G，否則傳統固網運營商的未來3G市場也難以真正形成用戶規模。現行PHS網絡設備若按10年折舊，到3G商用后3～5年將相繼到期，固網運營商不可能再繼續投入巨資對PHS網絡進行升級改造。
二是，我國不太可能重復日本PHS的發展。
日本PHS是作為移動網來發展的，租用固網運營商的傳輸資源，且資費比固網高，如通話費大概高出2～3倍。在以2G/2.5G仍占據移動通信市場主流的2004～2005年，固網運營商的PHS用戶規模還不可能像日本那樣，逐步走向萎縮。3固網運營商發展3G后，不太可能會大力應用PHS傳輸移動數據業務。而目前由于數據占用話音信道，PHS業務主要定位于話音和短信，對移動數據業務的發展只能適可而止。
三是，PHS可能退出。
3G發展3～5年后，現在可以判斷的是PHS最終將走向社區、樓宇，甚至農村的居民聚集區等，僅僅作為大網包括固定網和移動網的補充和延伸而存續。可以在局部范圍內與固定網捆綁，推行適當的資費優惠和其它營銷措施，諸如提供PHS與固網融合的解決方案等，力保固定網的存量。PHS最終退出固網運營商的歷史舞臺的標準是無論是走向雙模、樓宇，還是成為VPN等，其運營收入難以彌補運維成本，經濟壽命徹底到期。
