“電力系統(tǒng)要降工資了，”開完職工大會后，南京一家電廠的員工小陳氣得想罵娘，“有的人說要降低30%-50%，也有人說要降到1997年的水平。” （7月19日《21世紀(jì)經(jīng)濟報道》）
小陳罵娘，不難理解，2000年才畢業(yè)參加工作的他，年收入竟可很輕松地達(dá)到8萬元。而與之同時畢業(yè)在其他行業(yè)工作的同學(xué)，則只能可憐巴巴地拿兩三萬元的收入。但是，如果按照當(dāng)下的減薪傳聞，工資收入降低30%－50%，那就意味著他的收入將從現(xiàn)有的水平降至5萬元或4萬元，這豈不是要剜他的肉？要知道，工資收入的一大特點就是“剛性”——只能升不能降，升上去了就很難再降下來。可以想見，減薪風(fēng)暴之下，電力系統(tǒng)將是怎樣的一片罵聲！
但減薪似已成定局。媒體消息告訴我們，被指盤剝社會總體福利的電力系統(tǒng)，在壓力之下已經(jīng)掀起一場減薪風(fēng)暴：華電集團日前已召開員工大會，要求各級單位“規(guī)范本部員工的收入分配制度”；國家電網(wǎng)公司已在內(nèi)部會議上要求，各單位2006年工資總額實際發(fā)放水平控制在2005年發(fā)放水平之內(nèi)，一律不得在工資總額以外發(fā)放工資性收入；而江蘇電網(wǎng)系統(tǒng)各單位主要負(fù)責(zé)人，從5月份起已開始按公司確定的基本薪金發(fā)放工資。
應(yīng)該說，電力系統(tǒng)掀起減薪風(fēng)暴，是一浪高過一浪的社會輿論施壓的結(jié)果；電力行業(yè)自取如此強勢的動作，對于電力行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和員工，已屬不易，應(yīng)當(dāng)肯定。但是，減薪風(fēng)暴，能夠有效抑制壟斷福利嗎？
回答是不能肯定的。
首先，減薪風(fēng)暴畢竟是一次自選動作，在電力行業(yè)收入分配缺少有效外部監(jiān)控，又自己掌握著福利分配權(quán)的情況下，這猶如用了刀子割自己身上的肉，下狠心難，出手大動作尤難。
其次，減薪風(fēng)暴必然引來員工抵觸，作為上級不可能不考慮員工的承受能力。收入減少，畢竟是從荷包里拿出，有違“工資剛性”，得不到員工衷心擁護(hù)可以想見；并非因為績效的原因減少收入，會在員工中普遍引起挫折感，這樣的負(fù)效應(yīng)不利電力系統(tǒng)正常發(fā)電供電、安全運營，需要竭力防止和避免。
再次，減薪風(fēng)暴是行政性自上而下的舉措，并無群眾自覺的基礎(chǔ)，加之內(nèi)部收入分配存在過大差距，同比例地減薪必然引起相對低收入者的抵觸，風(fēng)暴之下的強勁反彈必然最終鈍化風(fēng)暴的勢頭。
最后，也是最為關(guān)鍵的問題在于，電力系統(tǒng)此番掀起的減薪風(fēng)暴，并沒著眼于從根本上解決電力行業(yè)員工非帳面工資收入的兩個來源——三產(chǎn)的入股分紅收入，缺少有效外部監(jiān)控的工資外收入，更沒有很好解決電力行業(yè)壟斷福利的根源——行政性壟斷，這決定了，一時的風(fēng)暴，可能給電力行業(yè)長久形成的漲薪熱情潑上一瓢冷水，但卻不可能根本抑制壟斷福利，更不可能徹底消除壟斷福利。在這樣的情況下，人們又怎能不擔(dān)心，減薪風(fēng)暴會不會是一場過眼云煙？
誠如有專家指出的那樣，“問題的根源在體制。”（7月20日《中國青年報》）公眾期待，減薪風(fēng)暴之后，是電力改革的逐步跟進(jìn)，是政府對壟斷行業(yè)工資收入更加有力有效監(jiān)控的跟進(jìn)。
