在前期選擇烏魯木齊和巴州分公司兩個活力營業(yè)部試點單位建設(shè)的基礎(chǔ)上，新疆鐵通為交流試點經(jīng)驗、統(tǒng)一思想認(rèn)識、把握原則要求，進(jìn)一步推進(jìn)和強(qiáng)化活力營業(yè)部建設(shè)，于8月24日隆重召開“活力營業(yè)部”建設(shè)現(xiàn)場會。新疆鐵通領(lǐng)導(dǎo)班子成員、地市分公司黨政正職、單位所在地營業(yè)部經(jīng)理及機(jī)關(guān)相關(guān)部門共計50余人到會。
新疆鐵通對現(xiàn)場會高度重視，成立以黨委書記和總經(jīng)理為組長、黨群部、綜合部、網(wǎng)路運行部、網(wǎng)撐中心和烏魯木齊分公司等相關(guān)部門和單位負(fù)責(zé)人為副組長的現(xiàn)場會籌備組。下設(shè)組織秘書宣傳組、會務(wù)組、演示組、現(xiàn)場觀摩組。分別組織、協(xié)調(diào)會議各項工作、起草下發(fā)召開會議的《工作通知》、完成會議《鐵通新疆分公司“活力營業(yè)部”制度匯編》、《鐵通新疆分公司“活力營業(yè)部”綜合管理臺帳》等有關(guān)文件、交流材料、領(lǐng)導(dǎo)講話、會議會標(biāo)、宣傳板報制作、主會場布置（鮮花、桌簽）、音響和PPT演示設(shè)備以、討論地點安排、現(xiàn)場觀摩車輛安排和召集、協(xié)調(diào)、組織實施、參會人員的食宿，以及印發(fā)包括“會議須知、會議日程、分組討論名單、參會人員名單、現(xiàn)場觀摩分組乘車安排”等內(nèi)容的《鐵通新疆分公司“活力營業(yè)部”建設(shè)現(xiàn)場會會議手冊》。
為襯托氣氛，共制作了“深入推進(jìn)“活力營業(yè)部”建設(shè)，筑牢公司經(jīng)營發(fā)展基石；加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)、隊伍建設(shè)、文化建設(shè)，激發(fā)基層營業(yè)部內(nèi)部潛能；以“活力營業(yè)部”建設(shè)為載體，構(gòu)建高績效管理、活力和諧的基層經(jīng)營組織團(tuán)隊；固本強(qiáng)基抓基礎(chǔ)，文化融入添活力；以“活力營業(yè)部”建設(shè)為契機(jī)，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力”等5塊宣傳板和體現(xiàn)活力營業(yè)部試點單位烏魯木齊分公司和巴州分公司活力營業(yè)部建設(shè)的4塊圖片展板。
新疆鐵通黨委書記郭連強(qiáng)主持大會并就提出要求。烏魯木齊分公司和巴州分公司主管領(lǐng)導(dǎo)分別就“活力營業(yè)部”建設(shè)進(jìn)行經(jīng)驗介紹。烏魯木齊分公司天津路營業(yè)部和巴州分公司庫爾勒營業(yè)部分別作“活力營業(yè)部”建設(shè)交流發(fā)言。烏魯木齊分公司主管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場就“活力營業(yè)部”信息管理系統(tǒng)進(jìn)行了操作和演示。隨后與會人員分組到試點“活力營業(yè)部”烏魯木齊分公司天津路營業(yè)部進(jìn)行了實地觀摩。在聽取經(jīng)驗介紹和現(xiàn)場學(xué)習(xí)觀摩后，與會人員分組圍繞“如何抓好“活力營業(yè)部”建設(shè)工作和推進(jìn)“活力營業(yè)部”建設(shè)工作的難點、問題和工作建議。”進(jìn)行了深入討論。總經(jīng)理何曉波代表公司、公司黨委作了重要講話。
