思科中國總裁 林正剛
全球最大的互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備制造商思科系統(tǒng)公司，日前發(fā)布2006財(cái)年第四季度和全年業(yè)績財(cái)務(wù)報(bào)表——四季度銷售收入達(dá)79.8億美元，比上年同期66億美元大漲21%；而2006財(cái)年全年銷售額達(dá)285億美元，凈收入56億美元。
新出爐的“亮眼”報(bào)表，顯然讓思科系統(tǒng)(中國)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司總裁林正剛更具信心。這位音樂的狂熱愛好者，似乎更愿意用音樂來詮釋管理中紛繁復(fù)雜的原則。“例如節(jié)奏，節(jié)奏如果準(zhǔn)確，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候用適當(dāng)?shù)墓?jié)奏，這樣就可以很好地獲得競爭優(yōu)勢。企業(yè)也有企業(yè)的節(jié)奏，所以關(guān)鍵是怎樣將一個(gè)團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一起來，用同樣的節(jié)奏演出。”
統(tǒng)一通信解決溝通痛點(diǎn)
南方都市報(bào)(以下稱“南都”)：請問思科推統(tǒng)一通信的價(jià)值究竟在哪里？在進(jìn)一步拓展IP通訊概念的過程中，公司遇到的最大難題是什么？
林正剛：思科統(tǒng)一通信正在創(chuàng)造融合的通信體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)“任何時(shí)間、任何地點(diǎn)、任何方式”的通信方式。統(tǒng)一通信能夠幫助企業(yè)客戶將通信系統(tǒng)與IT基礎(chǔ)設(shè)施集成到一起，從而創(chuàng)建一個(gè)統(tǒng)一的、涵蓋整個(gè)企業(yè)的通信平臺，讓用戶像用電一樣簡單地獲得有效溝通，并可以隨時(shí)隨地使用網(wǎng)絡(luò)中的各種服務(wù)，進(jìn)而提高通信效率。統(tǒng)一通信就是要解決溝通痛點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)溝通。
思科是它所有產(chǎn)品的第一個(gè)用戶，統(tǒng)一通信也不例外，要到我們都應(yīng)用成功了之后，就會把自己親身的應(yīng)用和體驗(yàn)介紹給用戶。我們預(yù)計(jì)在未來3到5年內(nèi)，統(tǒng)一通信將會占思科30%的業(yè)務(wù)。
不做消費(fèi)電子產(chǎn)品
南都：向數(shù)字家庭進(jìn)軍是思科努力的方向之一。思科對消費(fèi)者市場采用怎樣的策略，會不會越來越大眾化？
林正剛：近一兩年，思科相繼收購了Linksys、KiSS Technology和Scientific Atlanta之后，面向家庭和SOHO辦公用戶提供家庭網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品、網(wǎng)絡(luò)娛樂和視頻終端設(shè)備。
但是大眾化不是意味著我們做消費(fèi)電子，這個(gè)絕對不是，我們不會做消費(fèi)電子產(chǎn)品，那不是我們的市場所在，我們所關(guān)注的市場都是依托和圍繞網(wǎng)絡(luò)這個(gè)平臺進(jìn)行延伸和發(fā)展的。
中國為最重要高速增長區(qū)
南都：您升任總裁后，思科系統(tǒng)公司在中國業(yè)務(wù)上發(fā)生了哪些變化？目前中國在思科全球戰(zhàn)略中處于怎樣的位置？
林正剛：在我們的全球業(yè)務(wù)當(dāng)中，中國市場已經(jīng)成為最重要的高速增長地區(qū)之一。錢伯斯在前幾天的2006財(cái)年財(cái)報(bào)發(fā)布的時(shí)候，也提到思科中國第四財(cái)季訂單增長了近40%。
今年5月，思科成立了思科中國服務(wù)公司。目前思科中國服務(wù)公司提供的服務(wù)主要有三大類：首先是業(yè)務(wù)和系統(tǒng)咨詢服務(wù)；其次是高級服務(wù)，推動(dòng)技術(shù)集成，同時(shí)幫助客戶降低運(yùn)營成本，提高網(wǎng)絡(luò)可用性，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)最佳性能；第三是技術(shù)支持服務(wù)，確保思科產(chǎn)品和用戶網(wǎng)絡(luò)高效運(yùn)行，使用戶從最新的系統(tǒng)和應(yīng)用軟件中受益。
