通信世界網(wǎng)（CWW）8月16日消息 今天下午，雷軍正式揭開了小米手機的面紗。正如雷軍一直強調(diào)的目標(biāo)“要做頂級智能手機”，小米手機是中國市場首款雙核1.5G CPU的手機，使用了當(dāng)下市場最快的芯片高通snapdragon S3（原型號MSM8260），其他元器件配置也均為市場上的頂尖配置。
硬件的強大僅僅是小米布局中一部分。在創(chuàng)立小米的時候，雷軍和團隊就達(dá)成了一個共識：小米要同時涉足硬件、操作系統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用三個層面，只有三者結(jié)合在一起，小米才能將整體體驗做到最優(yōu)化。
更重要的是，隨著小米的一切像畫軸般逐漸展開，背后的互聯(lián)網(wǎng)思路日漸清晰。比如說，小米采取了顛覆式的商業(yè)模式：用互聯(lián)網(wǎng)銷售，直接面對終端消費者，如此一來，中間環(huán)節(jié)的減少，讓小米手機的價格比同等配置手機要有吸引力得多。
在雷軍看來，互聯(lián)網(wǎng)不是一種工具，而是一種觀念，包括四個重要因素：快，極致，專注和口碑。之前，雷軍投資的凡客就是用互聯(lián)網(wǎng)的模式顛覆了傳統(tǒng)服裝行業(yè)。
當(dāng)下，小米也從產(chǎn)品開發(fā)、用戶互動、商業(yè)模式到生態(tài)鏈建設(shè)各個層面貫徹了互聯(lián)網(wǎng)的思維模式，這必將破壞原有游戲規(guī)則，對傳統(tǒng)手機行業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
規(guī)則一：互聯(lián)網(wǎng)用戶定義產(chǎn)品
作為國內(nèi)最早一批進入手機行業(yè)的專家之一，小米負(fù)責(zé)手機硬件的聯(lián)合創(chuàng)始人周光平于1995年便加入摩托羅拉、擔(dān)任美國摩托羅拉手機總部核心設(shè)計組專家。2010年8月，周光平第一次見到雷軍，雙方原定兩小時的談話時間一再延后，最終一口氣談了十二個小時。當(dāng)時，雷軍和周光平最契合的觀點之一，就是互聯(lián)網(wǎng)化的產(chǎn)品開發(fā)模式：“好的產(chǎn)品應(yīng)該是由用戶定義的，而非由工程師拍腦袋定義的。”周光平說，這些年來，對若干手機公司盛衰變遷的觀察，讓他堅信這個結(jié)論。“我們做手機不是說想把什么帶給用戶，而是用戶需要什么，我們把它做出來”。
畢竟，沒有人可以復(fù)制喬布斯般特立獨行模式的成功。小米便選擇走更徹底的互聯(lián)網(wǎng)模式：充分聽取用戶聲音，快速試錯，快速迭代。
過往，手機上市之后，性能和操作系統(tǒng)均已固化，就算發(fā)現(xiàn)任何問題也只能到下一版手機里解決。蘋果和谷歌將這種模式又向前推進了很多：iOS一年有一次大的升級，android則是半年一次。
于互聯(lián)網(wǎng)速度而言，這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。小米手機的操作系統(tǒng)MIUI是首個實現(xiàn)每周升級的手機操作系統(tǒng)。它一改傳統(tǒng)手機系統(tǒng)“閉門造車”的模式，完全以用戶需求為導(dǎo)向，MIUI團隊的一大工作就是泡論壇，廣泛收集論壇上粉絲的反饋，根據(jù)這些反饋來解決bug，推動升級。同樣，米聊團隊也會充分收集來自微博、論壇等各個平臺的用戶反饋，快速迭代。
除了聆聽論壇上40萬粉絲以及來自11個國家粉絲站的聲音之外，MIUI還擁有更深度參與的“榮譽開發(fā)組”。這個小組由120多名自愿申請的發(fā)燒友組成，在MIUI每周升級的節(jié)奏中，周五發(fā)布新版本，周六到周一MIUI團隊收集反饋，修正bug，周三又將更新的版本交給榮譽開發(fā)組的成員測試，不斷修改，周五下午五點再向外界發(fā)布。在這個過程中，要不要做某個功能，這個功能開發(fā)出來后實際效果如何，該如何改進，都由這數(shù)十萬用戶驅(qū)動。
未來，小米手機也是一個“活的系統(tǒng)”，通過操作系統(tǒng)定期升級，讓用戶買到的手機有問題及時解決，越來越好用。
據(jù)稱，小米手機正式發(fā)售前的最后一次小范圍“公測”也將由MIUI論壇的發(fā)燒友完成。先期發(fā)售的600臺工程紀(jì)念版只針對滿足一定條件的MIUI論壇發(fā)燒友，小米鼓勵這些愿意嘗鮮的發(fā)燒友在使用過程中及時反饋問題，根據(jù)這些問題的重要程度給予獎勵。如若遇到嚴(yán)重問題，購買者可換正式發(fā)售后的新機器。
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